Por Jorge Pablo Correa

La sustentabilidad puede definirse como la capacidad de optimizar y ahorrar los recursos naturales, y trasladando esta definición al mundo de los negocios, es la capacidad de las empresas para emplear de la mejor manera posible los recursos naturales necesarios para su operación. De esta forma, serán ejemplos de sustentabilidad en los negocios una fábrica que utiliza focos para mejorar el consumo de energía eléctrica o una cocina económica que emplea la energía solar en lugar del gas para preparar los guisos.

Teniendo esto en mente, ¿la sustentabilidad es sólo una moda o es una tendencia dentro de los negocios? Si tenemos en cuenta que la moda está relacionada con lo efímero y la tendencia con un cambio a largo plazo y que una constante en los negocios está en el ahorro, podemos presumir que la sustentabilidad se ha convertido en una tendencia que los negocios deben aprender a utilizar para beneficio propio y del planeta, del cual, al final de cuentas, necesitan los recursos para seguir operando y seguir existiendo.

La gran pregunta entonces no es si la sustentabilidad llegó para quedarse o si los negocios sólo están agregando a sus productos leyendas eco-amigables para estar en paz con los gobiernos. El quid se encuentra en saber cómo convertir la sustentabilidad en un negocio, cómo hacer que la eficiencia en el empleo de recursos naturales se convierta en una actividad rentable y no sólo sea un beneficio moral. En otras palabras, si quieres que los tala montes dejen de cortar indiscriminadamente, tienes que ofrecerles un beneficio más allá del social.

¿Es posible entonces que la sustentabilidad sea un negocio? La respuesta es sí, y aún más, nos atrevemos a decir que la tendencia de los negocios y de los administradores de los negocios se encamina a conocer técnicas para que el correcto empleo y ahorro de los recursos naturales se traduzca en el aumento del valor de los accionistas de las empresas. Las universidades a nivel mundial están desarrollando programas académicos para encauzar a los recursos humanos de las empresas dentro de esta cultura sustentable pero falta que la realidad se equipare con el aula.

En México son pocas las instituciones que están especializándose en construir empresas que utilicen a la sustentabilidad como mecanismo central en su operatividad. Entre ellas destaca la empresa New Ventures México, que fundó el World Resources Institute en 1999 para que se convirtiera en un tanque de pensamiento. A la fecha ha desarrollado una aceleradora, un área de consultoría y cinco oficinas a nivel mundial. El resultado de su trabajo ha sido la creación y aceleración de más de un centenar de empresas sustentables.

Los ejemplos están ahí, generando utilidades nada despreciables. Mir Ambiental nació para solucionar los problemas ambientales relacionados con el agua y la satisfacción de las necesidades básicas de la población, y también hacen dinero. Diseño Neko es una empresa que se enfoca desarrollar productos y espacios arquitectónicos buscando el equilibrio entre la funcionalidad y el uso responsable de recursos y materiales, y son rentables. Un ejemplo más es Biofábrica, cuyo objetivo es claro: crear árboles de buena madera mejorando la capacidad de reforestación.

Como vemos, para que un negocio sea exitoso, no es imperioso ensuciar el agua, gastar hidrocarburos y contaminar el planeta con empaques plásticos. Al contrario, adoptar medidas sustentables ayuda al negocio a optimizar recursos, a aumentar valor al accionista y ampliar la ecuación de valor entregada al cliente: es un negocio ganar-ganar, pues el planeta lo agradece mientras se hacen dividendos. El que sabe hacer negocios, sabrá sacar provecho a la herramienta de la sustentabilidad porque al final, el que es perico, donde quiera es verde.

*Jorge Pablo Correa González es Productor Ejecutivo del programa Ciencia y Negocios en 660 AM, Radio, Ciudadana, martes de 15:00 a 15:30 ciencia-negocios.blogspot.com