Gestión del talento
Apuesta ganadora

Las empresas que comprenden que el éxito proviene del desarrollo de la gente, replantean el foco del negocio y reconfiguran la estrategia en torno de sus empleados.
Y si despiertan en ellos el espíritu de colaboración, el resultado es de “suma positiva”.

Por John Hagel, John Seely Brown y Lang Davison

Cuando los presidentes ejecutivos hablan de lo fundamental que es el talento para el éxito y dicen que les preocupa el hecho de que sea cada vez más escaso, las personas parecen el activo más importante de las compañías. Sin embargo, al mismo tiempo, esas personas están ocupadas escribiendo observaciones despectivas sobre sus jefes en Facebook. Es irónico, sí, e indica un problema profundo sobre la manera en que muchas compañías tratan y consideran a sus mejores empleados.