Lovemarks
Winning ugly con Kevin Roberts
En un año de cambio constante y agitación, todas las industrias se vieron obligadas a adaptarse. Kevin Roberts, CEO de Saatchi & Saatchi, lo sabe tan bien como el resto.

 Reconocido mundialmente por acuñar el concepto de Lovemarks, la evolución de las marcas basada en una conexión emocional entre el cliente y la empresa, Roberts también reconoce la importancia de lo que él llama “Winning Ugly”. Aquí delimita los ocho pasos para sobrevivir y prosperar. No siempre son paso lindos… pero cumplen la función. 

1. Acepte la realidad. El primer paso es una aceptación franca, clara y honesta de los hechos. El pasado fue basado en la negación de la deuda. El futuro tiene que estar basado en poder reconocer cuando se llega al límite. Tenemos que saber tomar mejores decisiones.
2. Busque una nueva perspectiva. Sal de lo familiar y predecible. Modifica tu comparación de valor. Aprende que es lo relevante para tus clientes.
3. Controle lo controlable. Los costos que puedas eliminar ahora tienen más impacto en el resultado final de la empresa que cualquier reducción de precio (para solventar una reducción del 5%, se necesitaría un aumento de ventas del 19% - cosa que no ocurrirá en el corto plazo). Si hay un tema que no puedes controlar, déjalo. No te dejes paralizar por lo desconocido.
4. Mida sólo lo que vale. Y hazlo rápido. Los huecos en tu investigación pueden verse mal pero lo que importa son los resultados. Deja de lado la satisfacción de poder llenar cada una de las columnas. En publicidad sólo importan dos cosas: “¿Lo quiero volver a ver?” Y “¿Lo quiero compartir?”.
5. Manténganse unido: Crea equipos y mezclas que no encajen en ninguna caja del plan de organización. Puede verse feo, pero lograr que la gente trabaje de maneras distintas es la mejor manera de acelerar rendimiento, flexibilidad, resultados – y mantener todo unido.
6. Actúa rápida y decididamente. Soluciona todos los grandes temas en tres días: un día para identificar el problema, un día para proponer la solución para que la apruebe el nivel superior, y un día para llevarla a cabo.
7. Se irresistible: En tiempos buenos y en tiempos malos, necesitas forzarte para crear productos y experiencias rodeadas de misterio, sensualidad e intimidad. Los tamaños de las billeteras cambian, pero los gustos de la gente no, así que debes encontrar maneras de dar cada vez más – por menos.
8. Crea “fidelidad más allá de la razón”. La gente esta llevada por la emoción, aún en tiempos difíciles. Es más probable que su agencia de publicidad sea mejor guía para las emociones de tus clientes que los banqueros de inversión, así que, invierta en la relación con sus proveedores creativos.

“Yo creo que los ocho pasos de “Winning ugly” son la esencia para los buenos negocios, pero no son todo el negocio. Es una cuestión de tiempos y de saber responder a lo que esta ocurriendo. Ya llegará el tiempo para lo opuesto, “Winning beautiful” – que permitirá jugar con ideas, soñar más, abrirse más. No estamos en ese lugar todavía pero la lección de la crisis ha sido que estamos en un lugar mejor – no lo tomes por seguro y responde. Empieza a correr.”

 


Si quieres conocer más sobre las ideas de Kevin Roberts, velo en vivo en el Foro Mundial de Marketing y Ventas, que se llevará a cabo en la Ciudad de México este 2 y 3 de junio 2010

 

 

ESPACIO DE LECTORES: 9 Comentarios
Comentarios:
Julio Rodriguez dice:
Abril 1 de 2010 a las 08:57 hs.
Excelente Articulo, voy muy de acuerdo a todos los comentarios anteriores, nuestro empresarios no saben, no quieren ó no les conviene aplicar un Ganar-Ganar. Las soluciones no se dan comprando un Software ó alta tecnologia hay que usarla y administrarla adecuadamente. Lamentablemente la Inteligencia Emocional de nuestros Gerentes y Empresarios Mexicanos es muy pobre, como lo mencionaron Falta mucho Alfabetismo Emocional. Saludos...
Jose de Jesús Lopez reys dice:
Marzo 31 de 2010 a las 21:35 hs.
Un saludo cordial, sin duda los puntos me guían como barco que ajusta sus velas con fidelidad y servicio. Muy buenos consejos. Sin duda sirven de mucho en estos tiempos difíciles en donde agradece de corazón que alguien tan importante se acuerde du nosotros. Aun espero una publicación. saludos de corazón todo esta muy bien.
Nacho de la Cruz dice:
Marzo 31 de 2010 a las 21:11 hs.
Sin duda Kevin Roberts desconoce el modo de ser de los mepresarios mexicanos. Conocemos empresas (el 98% de las PyMES,) que ni siquiera tienen un plan empresarial y él nos habla de un PLAN CORPORATIVO. Para que la PyME en México sea rentable y podamos cumplir nuestros deseos expresados Estela Maris ESTELLA MARIS; Estrella del Mar, en latín,) se requiere decirle a éstos empresarios; "No basta decir ya compré ASPEL y ya me tiene que ir bién" Hay que hacer toda la tarea porque "EL SOFTWARE NO PIENSA" solo digitilaiza la ineficiencia.
Roberto Hernandez dice:
Diciembre 12 de 2009 a las 10:44 hs.
Excelentes puntos, aplicados correctamente puden servir de mucho.
Angel Arzate Vernis dice:
Diciembre 10 de 2009 a las 15:09 hs.
Muy buenos comentarios en estos tiempos gracias
Lilian Alvarez dice:
Diciembre 4 de 2009 a las 16:23 hs.
Gracias por compartir esta información, son tips innovadores y acordes a lo que actualmente el entorno pide.
Estela Maris dice:
Diciembre 2 de 2009 a las 15:56 hs.
Si la mayoria de las empresas tuvieran un buen CEO el sector empresarial mexicano seria diferente.El cambio, el riesgo,y aplicar el ganar-ganar, son palabras que a muchos gerentes les da miedo experimentar.Sí la mayoria de los empresarios o gente del gobierno se atrevería a romper esquemas, estariamos hablando de un mejor país con mayor crecimiento y mejor calidad de vida para su gente.
Eduardo Llorente dice:
Diciembre 2 de 2009 a las 11:46 hs.
Excelente información, gracias por compartirla.Saludos.
valentina aldana dice:
Diciembre 2 de 2009 a las 00:30 hs.
El proceso es sumamente interesante, creativo y, sobre todo, retador, pues en nuestro contexto, los directivos y estrategas se mueven y operan a las empresas desde el hemisferio izquierdo del cerebro, donde todo requiere ser planeado, sistemático y guiado verticalmente, pues arriesgarse a salir de lo convencional, donde hay que dejar de controlar para ganar, puede resultarles estresante e inconcebible!!!.... para que la útil "fealdad" funcione en México, se requiere de alfabetismo emocional de todos. saludos.
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