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AGOSTO-SEPTIEMBRE
2010 V.10 Número 04
UTILIDADES RENOVABLES
Oportunidad de negocio, estrategia empresarial, imagen corporativa, cambio regulatorio o responsabilidad social. Las prácticas de sustentabilidad en los negocios han dejado de ser una moda, y se han integrado en la operación tradicional de las compañías a
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Talento
El mercado ofrece y demanda cada vez más empleados con habilidades para gestionar la sustentabilidad, pero muchos líderes de negocios aún no comprenden bien cómo impactará esta tendencia en su fuerza trabajo.
Tendencias
Globe-Net estima que el año pasado en Estados Unidos se hizo una inversión de 7.2 miles de millones
de dólares para promover empleos verdes y se crearon aproximadamente de tres a cuatro millones
de plazas con estas características.
de dólares para promover empleos verdes y se crearon aproximadamente de tres a cuatro millones
de plazas con estas características.
Nuevas Prácticas
Autoridad mundial indiscutida en Responsabilidad Corporativa y Desarrollo Sustentable, John Elkington detalla cómo evolucionará la agenda de la sustentabilidad y asegura que la meta es transformar la gestión de acuerdo con las nuevas prioridades.
Ventajas Competitivas
No importa cuál sea la razón por la cual las empresas decidieron modificar sus prácticas internas hacia una visión más sustentable. El resultado operativo, financiero y reputacional de esta acción, las ha posicionado sobre sus competidores.
Empresas líderes
De un nuevo enfoque de diseño y la reconfiguración de una cadena de abastecimiento, al reposicionamiento de toda una compañía. Las preocupaciones relacionadas con la sustentabilidad están impulsando un cambio profundo en las empresas. Este artículo muestra los casos de Nike, Rio Tinto, GE, Better Place y Wal-mart.
Reglas de sustentabilidad
Las prácticas de sustentabilidad corporativa han dejado de ser una moda superficial, para integrarse al ADN de las empresas. Su operación, su filosofía y hasta su misión, han sido transformadas.
Ante este panorama, una división de investigación del MIT conversa con expertos, quienes coinciden y concluyen cuáles son las ocho prácticas corporativas que se verán más afectadas por la "ola verde".
ZONA PERSONAL
Carrera profesional
Se tiene una concepción generalizada sobre los programas de desarrollo “acelerado” para ejecutivos con “alto potencial”, que ofrecen un excitante viaje por diferentes funciones corporativas como oportunidad de crecimiento. Sin embargo, Preston C. Bottger y Jean-Louis Barsoux, expertos de IMD, aseguran que los ejecutivos deben ser cautos, ya que este “atajo” a la cima puede acabar con la carrera de profesionistas exitosos y talentosos.
LIDERES
Peter Drucker Centenario
Para Peter Drucker un líder es aquel que es íntegro y además sabe adaptarse a los cambios estructurales de su época. Un líder no es sólo aquel gran presidente ejecutivo de una compañía sino toda aquel que esté encargado de conducir cualquier tipo de organización o institución.
TECNOLOGIA
Tecnología e innovación
Observadores de la industria de los lectores electrónicos han anticipado un cambio drástico en la forma de crear, distribuir y asimilar contenidos. Por lo pronto, han ubicado a las compañías del sector en dos categorías: las que crean contenidos y las que los distribuyen. Actualmente, Kindle, iPad de Apple, Reader de Sony distribuyen el contenido, mientras Amazon, MacMillan, Simon & Schuster lo crean. Si bien ambas partes brindan contribuciones únicas a la evolución del mercado digital, la búsqueda del equilibrio podría conducir a una lucha de poder.
EN PRIMER LUGAR
Liderazgo
El asesor de grandes firmas internacionales habla sobre el "arte de influir". Desde la perspectiva del experto, aquellos líderes capaces de llevar a los miembros de su equipo más allá de sus límites, son quienes han logrado desarrollar su motivación y capacidad para hacer las cosas diferentes.
Ética y negocios
Cada vez son más los graduados de las escuelas de negocios que prometen proteger los intereses de la sociedad en la que operan, crear prosperidad económica y actuar con honestidad. Sin embargo, no todos piensan que la integridad y la ética van de la mano con los intereses de las empresas.
UNO POR UNO
Líder en acción
Sin ser un gran deportista, ni siquiera un jugador de fútbol amateur, dedicó su vida a formalizar la actividad futbolística dentro de Francia y a nivel mundial, convencido que ese deporte sería capaz de traspasar fronteras nacionales y sociales.
Neurociencia
Susan Greenfield, profesora de farmacología en la Universidad de Oxford y especialista en neurología, echa leña al fuego online con el “efecto pantalla”. Le preocupa el impacto sobre nuestro cerebro de internet y todas sus pantallas, fijas o móviles.
CARTA EDITORIAL
Lectura obligada
Así como Peter Drucker “inventó” el management, Bruce Henderson, fundador del Boston Consulting
Group (BCG), Bill Bain, creador de Bain & Company, Fred Gluck, líder durante tres décadas de McKinsey & Co., y Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, “inventaron” la estrategia. En su libro The Lords of Strategy, Walter Kiechel rastrea el origen de la consultoría en estrategia hasta los años '60, cuando estos “hombres de ideas” iniciaron un movimiento que revolucionó el pensamiento de negocios.
Group (BCG), Bill Bain, creador de Bain & Company, Fred Gluck, líder durante tres décadas de McKinsey & Co., y Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, “inventaron” la estrategia. En su libro The Lords of Strategy, Walter Kiechel rastrea el origen de la consultoría en estrategia hasta los años '60, cuando estos “hombres de ideas” iniciaron un movimiento que revolucionó el pensamiento de negocios.
INFORME ESPECIAL
Informe BRIC
Brasil, India, Rusia y China van camino a convertirse en los próximos líderes mundiales. Ayudados por su riqueza natural, su crecimiento explosivo y sostenido, sus grandes mercados domésticos e industrias florecientes, ¿redefinirán la estructura de poder económica y política?
Informe BRIC
Las empresas del denominado BRIC se preparan para ganar mercados internacionales. Las principales empresas de los grandes mercados emergentes se preparan para liderar en los sectores que dominan el mundo de los negocios internacionales.
Informe BRIC
Más allá de las BRIC, hay otras economías emergentes. Éstas en conjunto con el BRIC darán origen de las multinacionales del Siglo XXI. En las últimas décadas marcas originarias de países como Corea o Brasil se han convertido en nombres reconocidos. En los siguientes años marcas de países emergentes se convertirán en una gran competencia internacional para aquellas que hoy en día son las líderes del mercado.
MARKETING
Foro Mundial de Marketing
Philip Kotler llegó a México para dictar cátedra de cómo beneficiarse de la mayor turbulencia económica del siglo, y cómo adaptar el lenguaje de la mercadotecnia para llegar al "nuevo consumidor".
Foro Mundial de Marketing
Cada vez más se reconoce la utilidad de las redes sociales para llegar a un extenso mercado que hasta el momento pocos han accedido. Sin embargo, no todas las empresas han logrado comprender cómo utilizar este canal de comunicación para captar la atención del cibernauta y llevarlo hasta su producto.
Foro Mundial de Marketing
Kevin Roberts es una máquna de ideas que ha llevado al éxito a decenas de empresas a través de sus campañas de publicidad. Su secreto, asegura, es establecer una estrecha "relación" con su consumidor.
Visión estratégica
El especialista en marketing recuerda que Apple informó que el primer día de salida al mercado, vendió 300,000 iPad por un valor que superó los 150 millones de dólares. Desde su perspectiva, no ha existido otro producto, película o lanzamiento que haya conseguido generar un ingreso directo de semejante envergadura.
Pricing
Para evitar involucrarse en decisiones difíciles y riesgosas, las empresas optan por aplicar modelos de pricing rutinarios y no comprometidos que, o bien copian el comportamiento de la competencia, aplican un cargo extra sobre los costos, o fijan los precios en función de lo que los consumidores estarían dispuestos a pagar.
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